 |
| Maestro-luottokortti. |
Kun olen kuunnellut ja työskennellyt satoja yrittäjiä kohtaan, olen kuullut, että monet ovat keskittyneet vain seuraavan miljoonan dollarin ideaansa, mutta hyvin harvat tekevät rahaa pelkästään ideasta. Taajuuden toisessa päässä toiset keskittyvät täysin tuotteen rakentamiseen, sillä hyvä tuote takaa taloudellisen menestyksen. Molemmissa ryhmissä puuttuu yrittäjän ydin - liiketoiminnan painopiste.
Keskittyminen liiketoiminnan toteutumiseen edellyttää varmasti oikean idean valintaa ja markkinoitavan ratkaisun kehittämistä, mutta se myös edellyttää elinkelpoisten kohdemarkkinoiden valitsemista, asiakkaiden houkuttelemista, kilpailun voittamista ja arvoketjua, joka on houkutteleva asiakkaille ja yrityksille. Mikä tärkeintä, se vaatii kurinalaisuutta integroida kaikki nämä.
Kokemukseni mukaan tähän kurinalaisuuteen kuuluu useita keskeisiä elementtejä, jotka sisältävät aina seuraavat:1. Pysyäkseen asiakaskeskeisiä kaikissa liiketoiminnan toimissa
Jokainen käynnistys vaatii lukemattomia kompromisseja ajoissa, rahoilla ja prioriteeteilla. Henkilökohtaisten intohimojen ja etujen helppo täyttyminen objektiivisten asiakastietojen ansiosta on helppoa. Nykypäivän sosiaalisen median avulla vuorovaikutus asiakkaiden kanssa on helppoa, ja sitä on käytettävä teknisissä, taloudellisissa ja mahdollisuuksissa.
2. Tehdään priorisointi viikoittain ja keskity kolmen parhaan joukkoon
Ihmiset, jotka yrittävät tehdä liian monia asioita, onnistuvat vain tekemään kaiken huonosti. Jopa rajallinen keskittyminen tärkeimpiin kohteisiin ei salli päivittäisten kriisien kaaosta rikkoa teidän kurinalaisuutesi täyttääkseen ja välittämään korkean prioriteetin toiminnot oikeille auktoriteeteille.
3. Rahavirran hallinta päivittäin - liiketoimintaan ja ulos
Ei ole epätavallista, että tekniset yrittäjät löytävät rahoitusta vaikeasti ymmärrettäviä, pelottavia tai tylsää häiriötä. Se vaatii hellittämättä huomiota. Liiketoiminta voi olla talousarviossa, mutta silti loppuu - tai vielä huonompi - kannattava mutta rikki. Sijoittajat harvoin antavat sinulle toisen mahdollisuuden.
Related: Taistelu pysyä tehtävissä toimistossa? Uusi tutkimus sanoo et ole ainoa.
4. Tiimien asettamisen asettaminen ja viestiminen
Jokaisen on oltava aktiivisesti mukana liiketoiminnan kasvattamisessa ja joukkueella ei ole sitoutumista, jos he eivät tiedä missä he ovat menossa tai joilla ei ole tavoitteita taistella. Tavoitteiden asettamisen lisäksi sinun on pidettävä pisteet estääkseen satunnaisen liikkeen, mutta ei edistystä.
5. Myynti on työ jokaiselle koko ajan.
Se ei välttämättä ole heidän työnkuvauksissaan, mutta jokaisen uuden yrityksen pitäisi myydä. Ensimmäinen hetki, jolloin sinulla on yhteydenotto sijoittajaan tai asiakkaaseen, on yhteydessä tiimiisi, käsitys on asetettu. Tämä käsitys on teidän todellisuutenne - ja sinulla on vain yksi mahdollisuus tehdä se hyvästä.
6. Edistymisen johtavien ja jäljessä olevien toimenpiteiden määrittely
Et voi hallita ja tehdä järkeviä päätöksiä asioista, joita et mitata. Rakenna ja seuraa johtavia toimenpiteitä ensinnäkin - asiakkaiden johtajat ja ratkaisukustannukset. Jäljelle jäävät toimenpiteet tulevat myöhemmin, mukaan lukien saavutetut määrät, asiakkaiden hankinnan kustannukset ja markkinoiden levinneisyys.
7. Vahvistetaan ja hoidetaan kokonaisjoukkueen vastuullisuutta
Uuden liiketoiminnan tehokas toteuttaminen vaatii yksilön ja ryhmän vastuullisuutta. Sinulla ei ole varaa tekosyitä ja useat ihmiset tekemään samaa työtä. Parhaimmat yrittäjät ovat vastuullisuuden roolimalleja ilman tekosyitä, virheiden rankaisemista ja palkitsevaa tulosta.
8. Joukkueen jäsenten sekä asiakkaiden motivoiminen
Epäonninen ryhmä ei voi luoda tyytyväistä ja uskollista asiakaskuntaa. Hyvin motivoituneilla ja sitoutuneilla joukkueilla luodaan asiakkaita, jotka työskentelevät ja tuntevat olleen osa tiimiä. Lisää kestävyyttä ja sosiaalisen vastuun aloitteita, ja voit kaksinkertaistaa ryhmän tuottavuuden ja liiketoiminnan kasvun.
Aiheeseen liittyviä: 5 Tuottavuusvinkkejä, jotka olen oppinut Uberin ja muiden Silicon Valley Superstars -laitteiden kautta
Jokainen yrittäjä tarvitsee ideoita ja keskittyy suuren ratkaisun rakentamiseen. Mutta nämä eivät riitä. Voittajat tuovat myös tärkeimmät liiketoiminta-alueet toteutukseen, joka ulottuu jopa parhaimmalle mukavuusalueellaan. Älä odota prosessin olevan cakewalk, joten tee se osa hauskaa ja oppimista. Nauti matkan ja määränpäästä.
ALKUPERÄINEN ARTIKKELI:
https://www.entrepreneur.com/article/273201
Kommentit
Lähetä kommentti